Kara Strategy

Qui nous sommes

L'agence qui cadre la marque, puis la fait travailler

Comment Kara s'est lancé

Pour moi, Léo, tout est parti d'un constat : pour dépasser ses limites, on a toujours besoin des autres.

J'ai rencontré Paul parce qu'on avait la même conviction sur un point précis : une marque ne se construit pas d'un seul côté. Il faut quelqu'un qui pose la stratégie et qui écrit, et quelqu'un qui sait comment ça se déploie ensuite dans un business. Ma vision entrepreneuriale et commerciale, son expertise en stratégie de marque et en copywriting.

On a construit l'accompagnement Kara autour de trois temps. D'abord la stratégie de marque, qui aboutit à votre plateforme de marque : la synthèse qui pose le cerveau de l'entreprise à plat. Ensuite le branding, qui incarne cette stratégie et aboutit à votre brand book. Enfin la croissance, qui déploie tout ça dans la société réelle (site, contenus, campagnes, supports commerciaux, RH, automatisation de tâches, outils) et ouvre les leviers qui manquent.

C'est là que se joue la différence. Une marque qui reste au stade du document ne produit rien. La plateforme de marque et le brand book sont des outils de travail : ils cadrent chaque décision de l'entreprise, du recrutement aux campagnes, du site aux supports internes, des briefings créatifs à la stratégie d'acquisition. Et nous restons pour les faire vivre.

Qui est derrière Kara

Léo Bensahkoun, 23 ans

Léo Bensahkoun, fondateur et CEO de Kara Strategy

Je porte la vision et le développement de Kara : stratégie, acquisition client, image de marque, gestion de projet client.

Tout a commencé dans l'esport. Présentateur officiel de Fortnite France à 19 ans, j'ai pris en parallèle une année de césure pour me former auprès de mentors dans le sponsoring, le business et l'événementiel. C'est là que j'ai commencé à structurer des offres et à piloter des créatifs (graphistes, monteurs, photographes, réalisateurs) sur des projets pour des talents et des structures.

Ce travail m'a amené en 2022 vers la production audiovisuelle et le lancement de Mytt Production, avec des clients comme Lamborghini Genève et Dominique Renaud, épaulé par mon père, trente-cinq ans de production derrière lui. En 2023, j'ai réuni toutes ces compétences au sein d'une première agence : c'est là que la stratégie de marque est devenue le fil rouge de tout ce que je fais. En 2025, elle a évolué pour devenir Kara Strategy.

C'est aussi mon parcours qui porte la croissance. En freelance, j'ai été consultant SEO et SEA, et chef de projet web sur des sites comme sur des outils sur mesure, dont le moteur de réservation de Serre Chevalier Parapente. Côté commercial, je me suis formé à la prospection auprès de JAB puis aux ventes complexes auprès de Quentin Despas. Résultat : quand on déploie une marque, je sais ce que ça coûte, ce que ça rapporte et comment ça tient dans un business.

Deux choses me tiennent : la curiosité, parce qu'on ne comprend pas un marché en restant dans son couloir, et le respect, celui des autres comme le mien. Trop bon, trop con : nous ne travaillons qu'avec des gens qui jouent le jeu.

Paul Charpillet, 42 ans

Paul Charpillet, cofondateur et COO de Kara Strategy

Je développe les compétences brutes de Kara : la stratégie de marque et le copywriting.

Continuellement en formation depuis mes 18 ans, j'ai étudié la communication et les médias au Cnam, puis le génie climatique au Gefen, avant de me lancer dans un master d'ingénieur commercial BtoB dont je suis sorti major de promo.

Parti en 2020 au Costa Rica pour un projet climatique, c'est là-bas que je plonge entièrement dans la stratégie de marque et le copywriting, en me formant auprès des grandes références françaises : Stan Leloup de Marketing Mania, PB Poncelin de Copyrockstar et Yann Leonardi de La Growth Brand.

Mes lectures creusent la psychologie humaine, la sociologie et le marketing : David Ogilvy, Robert Cialdini, Al Ries et Daniel Kahneman en sont quelques exemples. Mes premières pages de vente et de storytelling pour le studio Badass Body ont provoqué un déclic : la forte satisfaction de mes clients alliée aux résultats nets prouve que ma méthode fonctionne.

Aujourd'hui je développe et j'approfondis l'accompagnement Kara en collaboration avec Léo.

Ensemble

Deux faces d'une même pièce : la stratégie, et son intégration sur le terrain. Dix-neuf ans d'écart, deux parcours qui n'ont rien en commun, et la même façon de trancher.

À chaque accompagnement, on a d'abord posé la stratégie de marque, puis on s'est appuyés dessus pour déployer ce qui faisait sens pour chaque client.

Reflet 2000 : reprise complète des supports internes et commerciaux pour cette société de nettoyage industriel de 300 salariés.

Serre Chevalier Parapente : intégration commerciale complète, du site aux campagnes, en passant par un outil de réservation sur mesure.

Renaud Tixier : storytelling de lancement international pour annoncer la naissance de cette maison horlogère en 2025, traduit en trois langues.

Lamborghini Genève : création de contenus pour donner une identité locale à la concession, tout en restant compatible avec les guidelines de la maison mère.

Cette diversité nous a permis d'ajuster et de renforcer notre façon de travailler.

Notre façon de voir les choses

On ne s'oppose pas à la création, on s'oppose à l'ordre des opérations

La création et l'artistique ont une place centrale chez nous, et c'est l'un des leviers les plus puissants dont on dispose. Ce qu'on refuse, c'est la création sans socle, jugée sur le goût et les tendances plutôt que sur ce qu'elle sert.

On part du réel, pas d'une feuille blanche

Une stratégie de marque ne se fait pas au doigt mouillé, elle se tire de votre expérience. C'est pour ça que la première phase consiste à récupérer tout ce qui existe déjà dans l'entreprise : les objections encaissées par les commerciaux, les retours clients, les affaires gagnées et perdues. La matière est presque toujours là, dispersée et jamais mise à plat.

Avec qui on travaille

Nous accompagnons des entreprises en croissance qui ont besoin de se structurer, des entreprises qui stagnent et veulent passer un palier, et des entreprises en décroissance qui ont besoin d'un rebond. En B2B comme en B2C, sur des produits comme sur des services.

Basés à Paris, nous intervenons partout en France ainsi qu'en francophonie proche : Suisse romande, Monaco, Luxembourg, Belgique.

Une condition de départ : pouvoir engager 10 000 € minimum sans se mettre en danger. On ne définit pas une stratégie de marque le couteau sous la gorge.

Parlons de votre projet

Dites-nous où vous en êtes : on vous répond avec un premier avis sur ce qu'il y a à cadrer, à incarner ou à faire évoluer. Vous pouvez aussi commencer par le détail de l'accompagnement.